Статья посвящена одной из актуальнейших и злободневных проблем современности - юридическим и экономическим аспектам лидерства в сфере крупного бизнеса на основе обладания нетрадиционными объектами интеллектуальной собственности (ноу-хау).
    В приводимой работе рассмотрены вопросы правового регулирования ноу-хау в Российской Федерации, приведена характеристика основных стратегий использования ноу-хау в обеспечении лидирующих позиций в крупном бизнесе: стратегии защиты от конкурентов, стратегии нападения, стратегии формирования уставного капитала и стратегии создания рекламного имиджа.
    Кроме того, в публикации представлен алгоритм выбора варианта производства между существующей технологией и ноу-хау с помощью построения так называемого "дерева решений".
    Статья актуальна еще и потому, что акцентирует внимание на проблеме повышения конкурентоспособности отечественной экономики на основе научно-технического прогресса, ибо ориентация на энергоносители представляет собой реальную угрозу экономической безопасности страны и должна быть изменена.

    Поиск оптимальной модели здравоохранения Российской Федерации, отвечающей реалиям экономических преобразований в стране, выработка форм и методов управления маркетинговыми отношениями в сфере производства и потребления медицинских услуг, наряду с прочими условиями делает крайне актуальным решения вопросов в таком направлении рыночных отношений устройства как конкуренция в здравоохранении.
    До практической реализации конкуренции в медицине крайне далеко, но, следует признать, что и в теоретическом плане отсутствуют глубоко проработанные исследования. Представляемая статья является скромной попыткой разобраться в некоторых проблемах обозначенного исследования.

    "ВОЛГОГРАДСКИЙ ОМНИБУС" - инициативное исследование, которое ежемесячно проводится Центром "АНАЛИТИК". Его цель - предоставить заказчикам оперативную информацию о состоянии рынка и изменениях, происходящих в потребительском поведении. Как и большинство синдикативных проектов, он обладает следующими преимуществами:

• Сжатые сроки исследования позволяют своевременно получать "свежую" информацию. Регулярное участие в проекте дает возможность отслеживать динамику изменения ситуации на рынке.
• Затраты на участие в "ВОЛГОГРАДСКОМ ОМНИБУСЕ" значительно ниже, чем на проведение эксклюзивного исследования. Данные о социально-демографических характеристиках респондентов предоставляются всем Заказчикам бесплатно.
• Эксклюзивность "тематических блоков". Заказчик определяет перечень и характер вопросов, включаемых в инструментарий. Право на информацию, полученную в рамках этого блока вопросов, принадлежит исключительно Заказчику.

    Представленное в сокращении исследование проводилось с целью определения рыночной целесообразности организация дистрибуции иностранной торговой марки "Х".

Маркетинговая задача состояла в том, чтобы:
• описать представленный на рынке России ассортимент электротехнической продукции (по группам, видам и торговым маркам);
• проанализировать соотношение цен на электротехническую продукцию различных марок и товарных групп;
• изучить динамику продаж как в целом по товарным группам, так и по отдельным маркам за период 2002-2004 гг.;
• выяснить предпочтения потребителей в отношении потребляемых марок и групп электротехнической продукции, оценить динамику объема потребления.