|
Практический маркетинг № 1, (83) 2004 г.
|
|
|
рубрика:
КОНСАЛТИНГ |
|
Лидерство
на рынке: российские или зарубежные компании? |
И.
Качалов, |
|
|
Российский
розничный рынок быстро растет и скоро составит один триллион
долларов. Кто поделит триллион долларов: отечественные или
зарубежные компании? Данный обзор сфокусирован на экономических
и маркетинговых аспектах данной проблемы. |
|
|
|
рубрика:
ДИРЕКТ-МАРКЕТИНГ |
|
Формы
коммуникации с клиентами в директ-маркетинге |
Д.
Садовский
Генеральный директор ДМ-агентства
"Имиджлайн-Горячие линии", Группы компаний
Imageland |
|
|
"Существует
мнение, что директ-маркетинг - это отправка персонализированных
писем некоей группе адресатов. Несомненно, рассылка писем
(direct mail) - очень важный инструмент директ-маркетинга, но
отнюдь не единственный. Директ-маркетинг - это установление
личностных коммуникаций с клиентами, вовлечение их в
интерактивное общение, предоставление им возможности открыто
выражать свои пожелания и требования к предлагаемой продукции.
А значит, это возможность оставить яркий эмоциональный след в
сознании потребителя, донести до него преимущества своей
продукции в наиболее эффективной форме, сформировать устойчивую
привязанность к услугам данной компании.
В директ-маркетинге есть немало способов установить
контакты со своими потенциальными и существующими клиентами,
главное, что их отличает - это персонифицированный уровень и
учет потребностей потребителей. Выбор форм коммуникаций
определяется в каждом случае с учетом целей, стоящих перед
компанией, желаемых результатов и характеристик целевой
аудитории…" |
|
|
|
рубрика: МЕТОДЫ И
МЕТОДИКИ |
|
Разработка
маркетинговой стратегии предприятия на основе
продуктово-рыночных модулей |
С. Муромцев
к. э. н., профессор РГТЭУ (Краснодарский
ф-л) |
|
|
Первичным
элементом, для которого должна разрабатываться маркетинговая
стратегия, является продуктово-рыночный модуль (ПРМ), который
представляет собой совокупность трех составляющих:
1) продукт;
2) географический рынок;
3) целевой сегмент географического рынка.
В связке они образуют продуктово-рыночный модуль.
Общая схема процесса маркетингового управления на уровне
бизнес-единиц будет выглядеть следующим образом.
Сначала на предприятии формируются или уточняются
стратегические бизнес-единицы, которые будут осуществлять
определенные бизнес-проекты. Для них определяются маркетинговые
цели и разрабатываются маркетинговые стратегии, позволяющие
достичь поставленных целей. Затем в рамках бизнес-проектов
определяются объекты. Для определения целевых потребителей
продукции объектов ?роводится сегментирование рынка. Для
целевых сегментов формируется номенклатура продуктов, способных
удовлетворить их потребности и осуществляется их
позиционирование. Затем формируются продуктово-рыночные модули
и определяются рейтинги этих ПРМ. Для отобранных ПРМ (с
наиболее высокими рейтингами) разрабатываются маркетинговые
стратегии и комплексы маркетинга. Такая логика обеспечивает
профессиональный подход к рынкам сбыта. |
|
|
|
рубрика: ПРИМЕРЫ
МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ |
|
Ставка на
ребрэндинг оказалась верной |
В.
Скопенко
директор по маркетингу ООО
"Радио-Защита" |
|
|
"В ПМ №72 (2.2003
г.) в рубрике "Примеры маркетинговых исследований" было
рассказано о первой части работ по адаптации радиостанции
"Второе Дыхание" к изменившимся условиям на рынке СМИ г.
Набережные Челны.
На первом этапе - "диагностики рынка и выбора стратегии
позиционирования", в сентябре-октябре 2002 г., были выполнены
следующие работы:
- Анализ рынка по основным рыночным параметрам.
- Сегментация рынка.
- Выделение и анализ целевых рыночных сегментов.
- Проведение SWOT-анализа.
- Определение перспективной рыночной ниши и вариантов
позиционирования.
В этом номере рассказывается о второй части маркетингового
проекта "Ребрэндинг РВД".
На втором этапе - "создания креативных элементов", в
ноябре-декабре 2002 г., были выполнены следующие работы:
- Проектирование архитектуры брэнда.
- Тестирование элементов брэнда.
- Разработка позиционирования брэнда".
|
|
|
|