<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">2071-3762</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Практический маркетинг</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">PRACTICAL MARKETING</journal-title>
      </journal-title-group>
      <publisher>
        <publisher-name>ООО «Агентство БиСиАй Маркетинг»</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="doi">10.24412/2071-3762-2026-5347-101-104</article-id>
      <article-id pub-id-type="edn">DUGCAZ</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://bci-marketing.ru/soderzhaniya-zhurnalov/347</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">Развитие омниканального маркетинга в условиях цифровой трансформации индустрии спорта</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>The Development of Omnichannel Marketing in the Context of Digital Transformation in the Sports Industry</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Скороходов</surname>
            <given-names>Сергей Николаевич</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Скороходов</surname>
              <given-names>Сергей Николаевич</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Skorokhodov</surname>
              <given-names>Sergey Nikolaevich</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>snskorokhodov@fa.ru</email>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0001-6916-946X</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве РФ  (Москва, Россия)</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation  (Moscow, Russia)</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2026-06-08">
        <day>08</day>
        <month>06</month>
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2026</year>
      </pub-date>
      <issue>5</issue>
      <fpage>101</fpage>
      <lpage>104</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2026-03-27">
          <day>27</day>
          <month>03</month>
          <year>2026</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-05-09">
          <day>09</day>
          <month>05</month>
          <year>2026</year>
        </date>
      </history>
      <self-uri xlink:type="simple" xlink:href="https://bci-marketing.ru/soderzhaniya-zhurnalov/347">https://bci-marketing.ru/soderzhaniya-zhurnalov/347</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Статья посвящена изучению принципов и параметров развития омниканального маркетинга как доминирующей стратегии взаимодействия с ключевыми потребителями в индустрии спорта. Целью работы является разработка и обоснование практических рекомендаций по интеграции цифровых каналов коммуникации в единый, бесшовный опыт взаимодействия в условиях цифровой трансформации спортивной отрасли. Применение омниканальной стратегии обеспечивает поступательный рост эффективности экономической деятельности как в профессиональном спорте (спортивные клубы, лиги и федерации), так и в спортивном ритейле. В работе использован комплексный научный подход, включающий, прежде всего, анализ актуальной научной литературы и зарубежных практических кейсов спортивных организаций. Результатом работы является системная актуализация приоритетных фундаментальных основ омниканального взаимодействия с клиентами в цифровой среде спортивного маркетинга, позволяющего сформировать устойчивое комьюнити болельщиков, лояльных клиентов в условиях гибридного потребления спортивного контента.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article is devoted to the study of the principles and parameters of the development of omnichannel marketing as a dominant strategy for interacting with key consumers in the sports industry. The purpose of the work is to develop and substantiate practical recommendations for integrating digital communication channels into a single, seamless experience of interaction in the context of the digital transformation of the sports industry. The application of an omnichannel strategy ensures a steady increase in the efficiency of economic activities in both professional sports (sports clubs, leagues, and federations) and sports retail. The work uses a comprehensive scientific approach, which includes an analysis of relevant scientific literature and foreign practical cases of sports organizations. The result of the work is a systematic updating of the priority fundamental foundations of omnichannel interaction with customers in the digital environment of sports marketing, which allows for the formation of a sustainable community of fans and loyal customers in the context of hybrid consumption of sports content.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>маркетинговые коммуникации</kwd>
        <kwd>омниканальность</kwd>
        <kwd>индустрия спорта</kwd>
        <kwd>цифровая трансформация</kwd>
        <kwd>клиентский опыт</kwd>
        <kwd>спортивный маркетинг</kwd>
        <kwd>гиперперсонализация</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>marketing communications</kwd>
        <kwd>omnichannel</kwd>
        <kwd>sports industry</kwd>
        <kwd>digital transformation</kwd>
        <kwd>customer experience</kwd>
        <kwd>sports marketing</kwd>
        <kwd>hyperpersonalization</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Дейв Чаффи. Цифровой маркетинг: стратегия, внедрение и практика. Изд-во: Образование Пирсона. – 2025. - № 7. – 648 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Аникина, Е. В. Стратегии создания новых потребительских привычек в эпоху цифровых технологий / Е. В. Аникина // Практический маркетинг. – 2024. – № 9(327). – С. 37-41. – DOI 10.24412/2071-3762-2024-9327-37-41.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Безбородов, Р. В. Роль маркетинговых коммуникаций в кризисные периоды компании / Р. В. Безбородов, В. А. Бондарен- ко // Предпринимательство, маркетинг и логистика в цифровой экономике : Материалы II Всероссийской конференции, Орёл, 27 октября 2023 года. – Орёл: Орловский государственный университет имени И.С. Тургенева, 2024. – С. 29-36.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Денисова, Н. И. Институциональные основы процесса формирования интегрированных маркетинговых коммуникаций / Н. И. Денисова, Т. С. Попова, А. А. Воронов // Экономика устойчивого развития. – 2020. – № 2(42). – С. 56-60.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Каннан, П.К. Цифровой маркетинг: структура, обзор и программа исследований / П.К.Каннан, Л. Хуншуан // Международный журнал исследований в области маркетинга. – 2016. – Том 34. – С. 22-45.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Кочиева, А. К. Омниканальность как драйвер развития онлайн и офлайн торговли / А. К. Кочиева, А. Н. Далакова // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 6(64). – С. 153-157. – DOI 10.24411/2411-0450-2020-10551.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Кубасова, А. В. Маркетинг в режиме реального времени: как бизнес-анализ превращает риски в возможности /А.В. Куба- сова, Ю. И. Шонгин – Текст: непосредственный // Роль образования и науки в эпоху быстро меняющихся технологий : сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции 14 апреля 2025г. Белгород : ООО Агентство перспективных научных исследований (АПНИ) - 2025. - С. 29-31.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Скороходов, С. Н. Цифровые особенности и специфика жизненного цикла клиента в индустрии спорта / С. Н. Скороходов // Практический маркетинг. – 2025. – № 9(339). – С. 45-48. – DOI 10.24412/2071-3762-2025-9339-45-48.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Романова, А. Н. Цифровая трансформация бизнес-модели профессиональных спортивных объединений: на примере Национальной футбольной лиги США / А. Н. Романова, Н. С. Швалев // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. – 2023. – Т. 22, № 1. – С. 84-104.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Белякова, М. Ю. Цифровое взаимодействие как фактор развития спортивной отрасли / М. Ю. Белякова, А. О. Зверева, И. Д. Киреенков // Информатизация в цифровой экономике. – 2023. – Т. 4, № 4. – С. 443-456. – DOI 10.18334/ ide.4.4.119782.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
